Taller telemático a través de Zoom.

A través de la reorientación de negocios aportamos soluciones de reorientación o reinvención, teniendo en cuenta la demanda del comprado, para evitar el cierre de los negocios familiares, analizando qué propició el descenso de la actividad, qué opciones hay de avance y cómo gestionar el proceso de cambio en el ámbito familiar fomentando un ambiente de integración y compromiso, evitando los posibles conflictos que en algunos 
casos se generan. 

Índice: 

- Cuando tomar la decisión de cambio 
- Horizontalidad, transparencia y reciprocidad 
- Como gestionar el proceso manteniendo los valores y evitando coflictos
- Cualidades fundamentales del avance; capacidad de anticipación, reacción, creatividad, flexibilidad y versatilidad 
- Que propició el estancamiento o decadencia 
- nálise de situación, de recursos, y de necesidades 
- Cambio de rumbo o reinvención

Isabel Rodríguez, consultora y coach empresarial, con 15 años de experiencia, especializada en la sostenibilidad de negocios, haciéndolos rentables al largo plazo a través del análisis económico, de la organización interna para una gestión eficaz de la actividad y de la comunicación efectiva.