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Taller telemático a través de Zoom. A través de la reorientación de negocios aportamos soluciones de reorientación o reinvención, teniendo en cuenta la demanda del comprado, para evitar el cierre de los negocios familiares, analizando qué propició el descenso de la actividad, qué opciones hay de avance y cómo gestionar el proceso de cambio en el ámbito familiar fomentando un ambiente de integración y compromiso, evitando los posibles conflictos que en algunos casos se generan. Índice: - Cuando tomar la decisión de cambio - Horizontalidad, transparencia y reciprocidad - Como gestionar el proceso manteniendo los valores y evitando coflictos - Cualidades fundamentales del avance; capacidad de anticipación, reacción, creatividad, flexibilidad y versatilidad - Que propició el estancamiento o decadencia - nálise de situación, de recursos, y de necesidades - Cambio de rumbo o reinvención Isabel Rodríguez, consultora y coach empresarial, con 15 años de experiencia, especializada en la sostenibilidad de negocios, haciéndolos rentables al largo plazo a través del análisis económico, de la organización interna para una gestión eficaz de la actividad y de la comunicación efectiva.
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